Jaarverslag 2009 – 2010

Jaarverslag AFC IJburg, seizoen 2009-2010

 

AFC IJburg bestaat alweer ruim twee jaar en heeft met het seizoen 2009-2010 het eerste volledige seizoen in haar bestaan achter de rug. Een seizoen dat als uitermate succesvol bestempeld kan worden: vier kampioenselftallen, een goede sfeer binnen en buiten het veld en vrijwilligers die vol overgave de club de juiste richting opstuwen. Maar ook de oplevering van het kunstgrasveld aan het einde van het seizoen, succesvolle en gezellige toernooien en de eerste algemene ledenvergadering. In dit jaarverslag geeft het bestuur van AFC IJburg kort de belangrijkste ontwikkelingen van het seizoen 2009-2010 weer.

1. Missie en visie

De club wordt een steeds grotere factor in het leven van IJburgers en in het leven op IJburg. Dit brengt met zich mee dat de organisatie van de club ook steeds groter wordt en professioneler moet worden. Een proces dat begint met de vraag te stellen waar we als club naar toe willen, het ontdekken van onze collectieve ambitie. Dat is precies was AFC IJburg in het afgelopen seizoen heeft gedaan door het opstellen van de missie en visie van de club.

De missie
Een gezellige en gezonde vereniging vormen voor alle voetballers op IJburg, jong en oud, waarbij zowel op prestatief als recreatief niveau naar sportieve ambities gestreefd kan worden.

De visie
De visie bestaat uit vijf hoofdpunten die de vereniging belangrijk vindt en binnen de komende vijf jaar wil realiseren:
1. Een financieel gezonde, groeiende vereniging met zowel jeugd- als seniorenleden.
> Door middel van voldoende vrijwilligers die alle benodigde functies bekleden.
2. Het bieden van een professionele jeugdopleiding en jeugdbegeleiding.
> Door middel van voldoende kwalitatief (technisch) kader.
3. Prestatief en recreatief de spelers met plezier op hun eigen niveau laten voetballen.
4. Een goede samenwerking opbouwen met derde partijen / andere (sport)verenigingen ten behoeve van het belang van de voetbalvereniging.
> Daaraan bijdragend het buiten voetbal om organiseren van andere activiteiten, ten dienste van de voetbalvereniging.
5. Een sociale ontmoetingsplaats voor IJburgers creëren.     > Door middel van het faciliteren van een eigen accommodatie, waardoor IJburgers aan de vereniging kunnen worden gebonden.

2. Sportieve ontwikkelingen

In het seizoen 2009-2010 speelden100 mini’s in de gymzaal van de Montessorischool op Steigereiland. Acht F-teams (waarvan één gemengd team), vier E-teams (één meisjesteam) en één D-team verdedigden de kleuren van AFC IJburg op de velden van DRC in Durgerdam.

Op zaterdag 6 september, even na negen uur ‘s morgens, scoorde de F2 van AFC IJburg op sportpark Durgerdam de 1-0. Het doelpunt ging de geschiedenis in als de eerste officiële competitiegoal van AFC IJburg. Het duel eindigde in 12-2 en daarmee was ook de eerste overwinning van de club een feit. De eerste seizoenshelft (de najaarscompetitie) werd afgesloten met maar liefst 3 kampioenselftallen! De E1, E2 en de F2 speelden door hun kampioenschap in de tweede seizoenshelft in een hogere klasse. Daarnaast promoveerden door hun hoge positie in de najaarscompetitie ook de E3 en de F1 naar een hogere klasse. De tweede seizoenshelft (de
voorjaarscompetitie) leverde een kampioen op, de D1.

Dit succes valt grotendeels te verklaren door het technische beleid dat de club (uit)voert. Het gros van de spelers is al sinds de mini-categorie (vier tot zeven jaar) in opleiding binnen de club. Uniek mag heten dat ieder team z’n eigen vaste wekelijkse training en eigen trainer heeft. Selectieteams trainen zelfs twee keer per week. Er is veel aandacht voor de professionalisering van het trainersbestand en alle trainingen van AFC IJburg zijn in principe verplicht. De opkomstcijfers zijn daarom indrukwekkend en dat zien we zaterdags terug op het veld.

AFC IJburg is niet Ajax. We sturen niemand weg omdat die te slecht voetbalt. Iedere speler kan op zijn of haar niveau een plaats krijgen binnen de club en zich verder ontwikkelen. Wie met spelers van zijn eigen niveau speelt, ontwikkelt zich beter en heeft meer plezier in het spel. Daarom voert AFC IJburg een actief selectiebeleid. Inmiddels heeft AFC IJburg een technisch beleidsplan, waarin richtlijnen voor selectieprocedures, teamgrootte en communicatie opgenomen zijn (zie de website, http://www.afcijburg.com/?page_id=123). De teamindelingen worden ieder seizoen opnieuw bekeken op basis van de technische ontwikkeling van de spelers.

3. Accommodatie

Op de laatste dag van het seizoen, 30 juni 2010, werd Sportpark IJburg feestelijk geopend door de voorzitter van Stadsdeel Oost, Fatima Elatik, en de wethouder Sport van de Gemeente Amsterdam, Eric van der Burg. Het eindelijk kunnen spelen op eigen voetbalvelden is een mijlpaal in de nog korte geschiedenis van de club. Aan het eind van het seizoen werd door alle betrokken partijen ook hard gewerkt aan de plannen voor een noodgebouw.

4. Bestuurlijke ontwikkelingen

Het bestuur van AFC IJburg is in het seizoen 2009-2010 behoorlijk van samenstelling gewijzigd.

Sinds 15 april 2010 is Rutger Groot de secretaris als opvolger van Paul Grimmelikhuijse, bestuurder van het eerste uur. Als secretaris heeft Rutger de verantwoordelijkheid voor de administratieve organisatie voor de club, denk daarbij aan toezicht op de ledenadministratie, het beheren van het archief of het maken van agenda en notulen van bestuursvergaderingen. Ook Mo el Bouchaibi is in 2010 toegetreden tot het bestuur. Mo is verantwoordelijk voor de technische zaken van de club en werkt veel samen met Marco Medik en Jeroen Daniëls (de jeugdcoordinatoren) en met de technische commissie. Oudgedienden in het bestuur waren Simone van Geest (algemeen bestuurslid en vice-voorzitter), Johan Breeuwer (algemeen bestuurslid) en Joost Luirink (penningmeester). Het bestuur wordt gecomplementeerd door Fred Coesel, voorzitter sinds 1 januari 2010. Het dagelijks bestuur van de club wordt gevormd door de voorzitter, de secretaris en de penningmeester.
Het bestuur heeft zich in het afgelopen seizoen hoofdzakelijk gericht op het tot stand brengen van een volwaardige voetbalclub. Veel energie is gestoken in het realiseren van de accommodatie. Tal van overleggen zijn gevoerd met de bestuurlijke counterparts van Stadsdeel Oost, de Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling en de centrale stad. Het ging niet vanzelf, maar uiteindelijk is de kunstgrasmat aangelegd en werd een grasveld in het vooruitzicht gesteld. Een beter einde van het seizoen hadden we niet kunnen wensen!

Fred Coesel
Voorzitter